株式会社シルバーライフ 在庫金額の過大集計で決算短信を訂正

シルバーライフは12/26、「役員報酬の減額に関するお知らせ」を公表しました。同時に第一四半期の決算短信の訂正も行っています。在庫金額(棚卸高)を過大に集計していたことで、実際よりも利益が大きく見える決算を発表していたということですね。

シルバーライフ

シルバーライフは、高齢者向け配食サービスのフランチャイズ(FC)本部の運営、およびFC加盟店などへの調理済み食材の販売が主な事業。自社工場および仕入先工場で製造された調理済み食材をFC加盟店、高齢者施設などへ販売している企業です。「まごころ弁当」というサービスなんか聞いたことありませんか。

ことのなりゆき

同社は12/9に第一四半期の決算を発表。経常利益(非連結)が前年同期比2.7倍の3.5億円に急拡大という内容でした。これを受け、1,400円程度だった同社の株価は急騰し、ストップ高の300円高。その後も上昇を続け、一昨日は2,000円台まで買われました。

その日の引け後に決算短信の訂正(利益の下方修正)が出てしまったものですから、株価は一気に売られます。昨日の終値は1,611円の381円安です。間違った決算数値に踊らされて大損した投資家も多いことでしょう。

わずか10日間ほどで間違いを訂正していますから、不正ではなく、あくまでミスだったんだろうとは思いますが、マジでいただけないミスですね。取締役会はなぜ、思いのほか利益が大きく出ている数値に気付かなかったんでしょう。まさにガバナンスが効いていない典型例です。

ちなみに、今回の開示文には西暦年の誤植があったり、今回のミスのことを「発覚した」などと表現していたりします。「発覚」は隠していた悪いことが明るみに出ること、、、ですよ。やっぱりこの開示についても、内容、チェックできてません。

アイ・エス・ビー 特別調査委員会の設置

株式会社アイ・エス・ビーは12/23、「特別調査委員会の設置に関するお知らせ」を公表しました。実はkuniが見落としていたんですが12/20にも、「当社子会社における不正の疑いのある事案の発生について」を公表しています。珍しく「不適切」ではなく「不正」と表現されています。

アイ・エス・ビー

アイ・エス・ビーはモバイルコンピューティングサービスを中心に、流通・製造、金融、医療・介護、官公庁など、各分野で培ったコア技術とサービス・ノウハウを融合した統合ソリューションを提供する企業。要するにシステム開発会社ですね。東証プライム市場に上場する従業員数830名の会社です。

不正の概要

20日の開示によると、連結子会社であるインフィックス株式会社において不適切な取引が行われており、その後2019年に同じく連結子会社の株式会社スリーエスに吸収合併されたのちも、同社において不適切な取引が継続していたということのようです。

さらに同開示には、「2022年11月中旬のスリーエスに対する税務調査の過程において、同社の役員により過去複数年にわたり、売上未計上等の不適切な取引が行われていた疑いがある旨の報告を受けました。」とあります。これ、税務調査ですから、「報告」ではなく「指摘」でしょうね。

ここまでの開示で分かるのはこれだけです。本文では「不適切」と言いながら、タイトルで「不正」と言ってるあたり、当該役員の単独行為であり、個人の不正であるという主張なんでしょうか。他社における事例でも、「会社行為は不適切」、「個人の行為は不正」と呼ぶことが多いんですよね。

アマナ(amana) またまた従業員の不正行為で特別調査委員会を設置

株式会社アマナは12/23、「当社従業員による不適切な取引の疑義及び特別調査委員会設置に関するお知らせ」を公表しました。この程度のサイズの企業でこれだけ頻繁に従業員の不正行為が出てくる企業って、ちょっとないですよね。

アマナ これまで

当ブログでは過去にも取り上げた企業ですが、おさらいです。アマナは広告業界や一般企業を対象に、静止画やCG、動画などのビジュアルの企画制作、テレビCMやウェブサイトなどコンテンツの企画制作を主に手掛ける企業です。東証グロース市場上場企業で、従業員数は776人となっています。

最初に発覚した不正は2018年のこと。中国上海の子会社において不適切な会計処理が発生しています。そしてその次は2021年、同社の連結子会社アマナデザインにおいて、架空売上が発覚。本体においても原価の付け替えや売り上げの前倒しなどが発覚しました。

そしてまた

前回取り上げた際に、「二度あることは三度ある」って書きましたが、本当に起きてしまいました。今回は子会社ではなく、同社従業員によるもの。取引先に対する売上金の一部(約160百万円)が未入金となり、この請求金額が社内の認識とは金額が違っていたことから発覚したといいます。

社内調査では、「売り上げの水増しや架空計上」の可能性が認められているとのこと。マジで懲りない会社ですね。もうこれは個人の問題ではなく、経営の問題です。

カッパ・クリエイト 元社長 営業秘密持ち出し認める

ライバルの回転ずしチェーン「はま寿司」の営業秘密を不正に持ち出したとして、不正競争防止法違反(営業秘密侵害)罪に問われた「かっぱ寿司」運営企業カッパ・クリエイトの元社長、東京地裁であった初公判で起訴内容を認めたということです。

おさらい

はま寿司の親会社のゼンショーホールディングス(HD)に在籍していた20年8月ごろ、カッパ・クリエイトへの採用が内定し、はま寿司の社員に同社の仕入れや原価に関するデータを送るよう依頼して取り寄せたという事件。自社の商品原価と比較するなど、はま寿司のデータを利用していました。

この事件に関しての初公判が東京地裁で行われ、元社長は罪状認否で起訴内容を認めたということです。意外にあっさりと認めちゃいましたね。っていうか、自分のやったことが違法だという認識なかったんでしょうね。しかし、裁判まで行っちゃうとはね。上場企業の元最高幹部が、競合他社の営業秘密を侵害したとして罪に問われるのは異例だそうです。

はま寿司は大丈夫かいな

前にも書いたけど、かっぱ寿司とこの社長がマズいのは当然なんだけど、情報を持ち出されたはま寿司のガバナンスも気になります。そもそもこの元社長、「上司への不満から転職を考えるようになった」んだそう。何が不満だったんでしょうね。はま寿司もこの辺りのことはチェックしてるでしょうか。

コンプライアンス意識の低い役員を育て、経営層組織における不満とともに社外持ち出しという不正を働いたわけで、はま寿司の経営層に相応の問題があると考えるのが普通だと思われます。

関西電力 調査結果(その2)

昨日に続き関西電力のお話です。施工管理技士の資格を合計180名が不正に取得していた(既に退職している者では17名)という件。すべての資格取得者4,000名ほどのうち180名ですから、同じ不正を行っていた他社との比較で、それほど突出した数字ではないんですが・・・。

開示の姿勢

昨日も書いたように、調査結果の公表時に同社は、「施工管理技術検定の実務経験要件の不備」と表現していました。「不正」を「不適切」と言い換えることで、少しでも世間の批判をかわそうとする姑息な手段。kuniとしては違和感しかなく、他社の事例で以前からよく指摘してきました。

それと一緒で、今回の関西電力は、「不正」を「不備」と言い換えています。国家資格が要求する実務経験年数に対して、不足していたり、まったくなかったりしているのに、受験の申込書類には「あり(満たしている)」と書いて申請して受験し、資格を取得する。

この行為を指して「不備」と言ってるわけです。これって正しい日本語なんでしょうか。自社が起こした事件(不正)の重大性をあきらかに矮小化しようとしてますよね。本当は重大な事なのに、責任逃れや世間の人たちの関心をそらすために、あえて小さなこととして扱おうという意図を感じます。

もうこの時点で、この事件を重大な事案として取り上げ、二度とこのようなことが起きないように、自社のカルチャーから改革いていくという勢いを失ってしまっているような気がします。社会に対してこういう姿勢を取りつつ、社内的には徹底して変革を行う、なんてのは無理なんですよ。特に会社組織では。