タグ: 従業員の不正行為

株式会社ハイパーは4/25、「特別調査委員会の調査報告書公表に関するお知らせ」を公表しました。調査結果を受け、過年度の決算に与える影響等を精査し、延長後の有価証券報告書の提出期限である5/2までに決算も発表する予定だそうです。

調査結果

一従業員の不正だったようです。2005年に入社し、2014年には課長。2017年にはSS営業部の部長に昇進した人。SS営業部（SSはサービス＆サポートの略）の部長による会計不正ということです。

12年間で部長になられてるので、かなり早い方でしょうね。原価の付け替えなどの行為は部長に昇格する前から行われていて、部長になってからも異例の扱いで、ずっと同じ取引先を担当していたということで、不正が発覚しなかったようです。もちろん、隠ぺい工作なんかも。

仕入れ計上の先送り、原価の付け替え、売上の前倒し計上、架空の受注など、帳尻を合わせるために、かなりいろいろとやっていたようですが、その目的は予算（目標）を達成するためということらしいです。まぁ、そのことにより出世も実現されたわけでしょうが。

私的流用の疑義

ありとあらゆる会計不正が実行されてきたわけですが、同部長による会社資産の私的流用については、ちょっと怪しい話も出てくるんだけど、報告書の結論は「私的流用を認定するには至らなかった」ということです。

調査報告書にでてくる次の指摘。「当該部長を含め同社の従業員には、基礎的な会計的なリテラシーが低く、許される行為と許されない行為の線引きの理解が曖昧で、倫理観のハードルが低いことがうかがわれる。」これって結構多くの企業で認められる傾向です。

従業員による不正で、少なくとも約268百万円の損害を被っていたという長野計器。すべてを終わらせた後の開示や、当該従業員を切ってお終いって感じに見える対応の仕方に違和感を持ちました。ということで長野計器の第2弾です。

2016年にも

調べてみたら2016年、同社の連結子会社である株式会社フクダにおいて、不正な会計処理が行われていたことが発覚しています。売上高や売上原価の計上時期を約10年間操作（前倒し計上）していました。まぁ、足元の業績を良く見せようとしていたってヤツです。

雑な対処

昨日書いたように、不正の発覚から結果公表までを開示せず、同社にとって都合の良い調査メンバーで調査し、なにやらこれも同社にとって都合の良さそうな従業員一人の不正行為としてまとめてある感じ。これがとっても違和感があるというか、気になりました。

で、調べてみると連結子会社で過去に会計不正が起きていたというわけです。この会計不正、かなり会社ぐるみという感じが強いんですよね。長野計器に対して少しでも自社の業績を良く見せようとする行為。トップまで不正を認識していたようです。

今回起きた従業員のキックバックによる不正とはタイプが違うように見えますが、根っこのところは意外に一緒かもという気がします。本社は子会社や自社の現場のことを知ろうとしない。目標を達成することだけに注力させ、そこで行われている業務の実態を知ろうともせず、不正にも気付かないわけです。

今回こうして不正が発生したことを機に、会社を建て直すべきところ、とにかく早く終わらせて対応を完了しちゃう。なんかもったいないですね。会社のカルチャー変えるチャンスなのに。

長野計器は4/20、「当社元社員による不正行為及び同行為の調査結果等に関するお知らせ」を公表しました。昨年11月に実施された関東信越国税局による税務調査により、同社元社員による不正行為が発覚したとのこと。

長野計器

長野計器は圧力計、圧力センサおよび応用製品などを製造販売する圧力計測・制御機器の専業メーカー。圧力計は国内で高いシェアを占めています。東京証券取引所プライム市場上場企業ですね。

不正の概要

同社の社員が、同社取引先の担当者として知り合った者と共謀し、遅くとも2007年3月頃から2021年10月までの間、取引先からの水増し請求や実体のない請求に対する不正な支払いを行っていたというもの。

取引先担当者が実質的に支配する4事業者より同社に対し、空調機器等のメンテナンス作業等を実施した旨の請求書又は納品書を発行して不正請求を行い、同社社員が、請求書又は納品書に正当な請求金額が記載されたものであるように装って、支払処理を行っていました。

上記4事業者名義の銀行口座に振込入金させ、同社に少なくとも約268百万円の損害を被らせたいうことです。不正行為者は、これら事業者からキックバックを得ていたようです。同社の社内規程に基づき、2022年3月31日に懲戒解雇処分となっています。

発覚時の開示なし

昨年11月に発覚した時点から開示はまったくなし。非開示のまま社外取締役・社外監査役による調査委員会での調査を進め、4/20に調査結果を公表という形になっています。不正により3億円近い損失が出ているんですが、かなり雑な対応でしたね。

調査結果の開示においても従業員一人だけの行為として整理されていますが、協力者の存在や類似事案の有無など、まったく触れられていない不思議な開示です。

グローリーは3/14、「社内調査委員会による調査結果公表に関するお知らせ」を公表しました。2/9に公表していた、連結子会社における元従業員による金銭横領について調査してきた結果ですね。やはり、かなり酷いことになっていたようです。

グローリーサービス株式会社

不正行為の舞台となったのは、グローリーサービスという子会社でした。コインロッカーのオペレーション・メンテナンス付リース・レンタル・販売・保守を行う会社です。コインロッカーの利用により投入されたお金の回収などもやってます。他にも保険代理店事業も。

行為者と行為の概要

金銭横領等の行為者は、最終的に総務課長代理兼姫路事務所長という肩書ですね。行為の期間は2009年頃より 2022年2月3日までの間だそうです。なんと13年間にわたって行われていました。完全に同従業員単独での行為だとしています。

売上金や保険料を、従業員から直接預かったまま、銀行口座への入金をせずに着服するといった原始的な方法で現金を横領していました。2020年以降は、同社当座預金口座に預け入れられている預金を、ネットバンキングを利用して、個人口座に振込送金を行うことによる着服も。

前者の現金横領で、被害金額は合計 569百万円。後者の預金横領で、被害金額は合計 1,586百万円だそうです。合計21億円超、、、メチャ、デカいですね。隠ぺい行為もあったということですが、13年間も発覚しなかったってのが信じられません。

行為者はこの大金を、競馬の馬券購入費用、日常的な飲食代や遊興費として費消していたとのこと。ちなみに、馬券購入に使われたのが17億円だそうです。凄すぎます。

2/14付けで、「当社連結子会社の不適切な取引に伴う特別損失（貸倒引当金繰入額）の計上に関するお知らせ」を公表していたサカタインクス。あれで終わらせてしまうのかと思っていましたが、3/10、「当社連結子会社における不適切な取引について」を公表しました。

事案の概要

やはり架空循環取引でした。阪田産業の機材関係の特定の取引先に対して、仕入も売上も実体のない、数社（と思われる）を相手とする架空循環取引が行われており、同取引に元社員Aが深く関与していたということです。深く関与というよりはこの元社員Aが主犯ですね。

なお、社内調査の結果、この架空循環取引と類似の不適切な取引が行われた事実は認められなかったとのこと。また、元社員A以外の阪田産業の他の役職員による組織的な関与も認められなかったとしています。ん～、ホントかね。

坂田産業においては、この元社員Aを懲戒解雇に、取締役社長が辞任。直属の上司（営業部長）は減給処分としたとのこと。親会社のサカタインクスにおいては、代表取締役 社長執行役員について、月額報酬の20％を減額（1ヵ月）という処分になっています。

なんとも雑だなぁ

調査結果の概要も別紙として公表しているんですが、3ページという代物。詳細はよく分かりませんが、元社員Aと子会社社長を切って、とにかく早く終わらせたいって感じに見えてしまうんですよね。

10年にわたって行われてきた架空循環取引の額、結構な金額ですよ。直近3期はいずれも15億円前後の架空の売上がたっています。再発防止策とかも書かれてるには書かれてるんですが、全体的にどうにも対応が雑過ぎるような・・・。