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1/10付け日本経済新聞に、「警視庁署内で拳銃を誤発射　警部、けが人なし」という記事がありました。東京都大田区の警視庁東京空港署地下1階で、警備課の女性警部（56）が拳銃から弾を抜く際、誤って実弾1発を発射してしまったとのこと。近くに男性署員が1人いましたが、けが人はいなかったそうです。

事件の概要

現場は弾の出し入れ作業をする机が並んでいる場所で、一般人は入れない場所。警部は勤務を終え、拳銃から弾を抜くため、携帯していた左脇の下から取り外そうとしたところ、誤って机の角に拳銃が当たり暴発したということです。記事本文では「暴発」と書きながら、見出しでは「誤発射」と書くあたり、いかにもメディアらしいですね。

警視庁も変わったのね

実は同じ社会面に、「無免運転疑いで男性を誤認逮捕　静岡県警、照会ミス」という記事もありました。こちらは明らかに人為的なミスであり、被害者（場合によっては訴えることも）がいるので、正直に公表するしかない事件です。

一方で、警視庁の拳銃の暴発は偶発的でかつ被害者もなく、警察署の外へは情報が漏れることのない事件です。昔だったらこのような事故はまず公表されてなかったんじゃないかな。未だに不正の隠ぺいが続く上場企業と違って、警視庁も変わったね。と、感じさせる事件でした。

情報を隠そうとして隠し切れなかった場合のダメージを考えると、公表したのは大正解だと思います。風通しの良い組織に生まれ変わり、ますます優秀な組織になることを願ってやみません。

高齢者向け介護施設における虐待等の犯罪に始まり、幼稚園、保育園等での虐待問題へ。そしてさらには、障がい者施設における不妊処置なんて話まで出てきました。介護施設における殺人等はもちろんだけど、「ん～それってそんなに問題かなぁ？」っていう報道も増えてきましたね。

メディアの対応

コロナが落ち着いてきて話題性がなくなってきました。ロシアによるウクライナ侵攻についても、長期化が必至という情勢で、日々伝えてウケるような話題もなくなってきました。さらに、政治と宗教の問題に関してもそろそろネタが切れてきたような感じ。メディアにとっては鉄板ネタがなくなっちゃいましたね。

だからでしょうか、ちょっとした行き過ぎの行為ならいくらでも出てきそうな各種施設が、メディアのターゲットになってきているような感じです。今日付けの報道では、「保育士らが暴行、園児の頭たたく」なんてのも出てきています。

こうした問題がクローズアップされ始めたことで、当該施設の入所者や入園者の親族等の間では問題視されていたことが日の目を見るようになってきたんだとしたら、それはそれでいいことなんでしょうけどね。ただ、「親でもそれくらいの躾はするでしょ」みたいなことまで社会問題化させるのはいかがなもんでしょう。

加害者の日ごろの言動や評判まで知ってるわけではありませんし、迂闊な意見をするわけにはいきませんが、なんだか、メディアのみならず、視聴者も含め、社会全体がヒステリックになりすぎてるんじゃないかという気もします。kuniの考え方が古いんですかね。人を預かってお世話をするお仕事、ほんと大変です。

静岡県裾野市の私立「さくら保育園」で保育士が園児の足をつかんで宙づりにするなどしていた問題で、静岡県警は12/4、以前園に勤務していた保育士の女3人=いずれも現在無職=を暴行の疑いで逮捕しました。虐待行為が常態化していた可能性があるとみているようです。

また静岡？

今年は何かと静岡で事件や事故が発生しています。熱海市での不適切な盛土による土砂崩れ、浜松市でも同様の事故が起きました。そして静岡県牧之原市の認定こども園で、送迎バスに置き去りにされた園児が死亡した事件が起きたかと思えば、今度は静岡県裾野市の保育園で保育士の女3人による虐待行為です。

この虐待事件に関しては、裾野市の役所が事前に実態を把握していながら、市長にまで情報が上がっていなかった、みたいな話も出ていて、行政の責任が問われるという展開にもなりそうです。

しかしまた、なんでこうした事件・事故が静岡県に集中してしまうんでしょうね。ネットなどでは県知事の責任というか適正までも問う書き込みが目立っていましたが、知事一人の問題でこれだけの問題が起きてしまうなんてことがありうるんでしょうか。

ガバナンス

民間企業では、トップが緩いと組織全体が緩んでしまうという症状をよく見ます。いわゆるガバナンスの問題ですね。静岡県の行政においても同じことが起きてるんでしょうか。行政が緩んでいると、当然それに関係する事業者においても、同様に緩んでしまうということはありうることなのかもしれません。

行政の世界に身を置いたことがありませんので、これはあくまで民間事業者（企業）との比較で言ってるだけです。しかし、ガバナンスって、おそらくそういうものなんですよね。トップがだらしないと、末端にまでその影響が出ちゃうんです。で、事件・事故はその末端で発生します。

クックビズは11/17、同社社長がSNSで不適切な書き込みをしたとして、「不快な思いをさせてしまいましたこと、心からお詫び申し上げます」と謝罪しました。この投稿はおそらくTwitterだと思われます。kuniもたまたま炎上する場面をリアルで見ていました。上場企業の社長だとはねぇ。

クックビズ

クックビズは飲食業界（飲食店、ホテル、旅館、中食事業者、給食事業者、ブライダル事業者等）に特化した求人情報サイト「cookbiz（クックビズ）」を運営する企業です。同サイトを通じて、人材紹介事業や求人広告事業を手掛ける東証グロース市場上場企業です。

不適切投稿

「先週末三男（5歳）と電車に乗ったら、自由にさせすぎたのか隣りのお爺様に『人に迷惑をかけるな、躾をしろ』とめちゃくちゃ怒られる…」。「私は反論して、『子どもは泣いたり騒いだりするのが仕事。うちの家では過度には周りに迷惑をかけるなとは躾けていない。子どもの探求心を伸ばしたいから、見ず知らずのあなたの価値観を我々に押し付けないで欲しい』と伝えました。当然お爺様は憤慨してましたが、三男を後で『傷ついた？お父さんが守ってあげるよ』っと言ったら『全く！！』とあっけらかんとしていました。さすがうちの子」

あえて投稿全文を載せましたが、躾のできてない子供の親ってこんなことを考えてるんでしょうかね。電車の中でよく見かける光景ですが、ここまでアホな発想というか、方針で子育てしてるのかと呆れてしまいました。

社長は親としてどうしようもない奴のようですが、企業としてはそれなりの対応をしたようです。この件について謝罪し、社長の役員報酬の減額にまで導いた企業内の努力はどれほど大変だったか。社長を説得したクックビズの中の皆さん、お疲れさまでした。